收入確認管理主要是依據權責發生制原則，為企業財務部人員提供根據項目合同及節點完成情況來確認收入數據的功能。收入確認采用按照完工進度百分比確認收入的方法，系統提供了符合會計準則的進度確認依據，主要采用"節點法"、"成本法"及"工程量法"三種方法。

協助企業建立項目成本核算管理體系，提供項目的預算編制、審批、調整、跟蹤、比對等項目預算編制功能，可根據預設的預算模板進行編制，一般包括薪資、社保、福利、勞務等項目人工成本及采購外包、交通差旅、材料設備、辦公等項目經營成本，項目成本的具體科目可根據本企業項目核算的顆粒度進行設置，并與財務會計科目進行對應。在項目執行過程中，融合項目報銷流程、付款支付流程、工時填報、費用劃轉等各個相關業務模塊，采用直接成本歸集或公共費用分攤的方式采集各科目的項目成本數據，從而實現對項目的精細化核算。

提供企業各部門收入及費用的收入預計、預算編制、審批、調整、費用歸集、分攤、核算、跟蹤、結算等功能。在執行過程中，融合各個相關業務模塊，對銷售、管理、研發、財務等費用進行有效的歸集或分攤，并將各項目成本匯總到各部門，從而實現各部門的精細化核算管理。

提供產值計劃、產值下達、產值確認、產值分配等產值管理功能，并與合同、收款、項目進度等經營及項目管理相融合，方便各級項目及領導產值方面的計算及管理工作，為項目及部門的考核與分配提供合理有效的依據。

協助客戶建立定量與定性相結合的項目績效考核體系，依托項目管理系統中相關的數據，提供各類數字化運營的KPI指標數據，作為績效考核依據，通過配置工具規范化績效考核過程，并融合獎金管理，為用戶提供一體化高效的績效管理系統工具。

本產品針對不同業務模式的企業管理方式會各不相同的特點，特別提供了項目核算管理模板配置功能。項目配置管理能夠減少重復工作量，增加共性信息復用，提高工作、管理效率。