提供大量的模板提高工作人員的工作效率，如項目業務進度確認節點模版、項目預算模版、人員單價模版等等。
提供從經營、生產、事業部、財務、IPO、人事等多種視角，以部門、時間、區域、業務類型、客戶等多種維度，采用列表、圖形、圖表等多種形式，為相關領導、部門及相關人員提供合同、收款、收入、產值、預算、成本、費用、考核、獎金等各類業務及財務信息的查詢、統計及分析功能，為企業的經營提供全方位的管理依據。
產品以項目為單位，建立項目預算、項目收入確認、項目成本核算、項目分析報表的主要過程與結果信息的管理體系，方便用戶從項目維度進行預算、收入、成本狀態的管理、查詢以及匯總統計分析。
系統預留與主流財務軟件集成的接口。項目成本核算信息，可以從集成財務軟件中獲取，項目預算、確認收入以及某些在系統中錄入項目成本（如：項目報銷、人工成本等）可以根據用戶設定的規則創建會計分錄，并自動導入集成財務軟件的總賬模塊，幫助用戶建立項目管理全過程與財務核算一體化系統，極大提高企業管理效率。
一方面，不同行業、不同業務模式的企業管理方式會各不相同，另一方面每個企業也有其各自的實際現狀，因此每個企業所適用的收入確認、成本核算的方式也會有所差異。
產品充分考慮到這一現狀并結合多年的行業經驗，提煉出多種、適合不同情況的收入確認和成本核算方式，并融入在產品中實現，企業可以根據自己的實際情況選擇使用不同的產品功能。
與市場經營及項目管理模塊深度融合，理清客戶、工程、經營項目、生產項目、合同、收款項、計劃收款、發票、實際到款、保函等數據關系，將各類臺賬信息、流程、表單、單據、憑證等業務及財務數據進行融合關聯，實現業務人員與財務人員的一體化應用。
收入確認管理主要是依據權責發生制原則，為企業財務部人員提供根據項目合同及節點完成情況來確認收入數據的功能。收入確認采用按照完工進度百分比確認收入的方法，系統提供了符合會計準則的進度確認依據，主要采用"節點法"、"成本法"及"工程量法"三種方法。
協助企業建立項目成本核算管理體系，提供項目的預算編制、審批、調整、跟蹤、比對等項目預算編制功能，可根據預設的預算模板進行編制，一般包括薪資、社保、福利、勞務等項目人工成本及采購外包、交通差旅、材料設備、辦公等項目經營成本，項目成本的具體科目可根據本企業項目核算的顆粒度進行設置，并與財務會計科目進行對應。
在項目執行過程中，融合項目報銷流程、付款支付流程、工時填報、費用劃轉等各個相關業務模塊，采用直接成本歸集或公共費用分攤的方式采集各科目的項目成本數據，從而實現對項目的精細化核算。
提供企業各部門收入及費用的收入預計、預算編制、審批、調整、費用歸集、分攤、核算、跟蹤、結算等功能。在執行過程中，融合各個相關業務模塊，對銷售、管理、研發、財務等費用進行有效的歸集或分攤，并將各項目成本匯總到各部門，從而實現各部門的精細化核算管理。
提供產值計劃、產值下達、產值確認、產值分配等產值管理功能，并與合同、收款、項目進度等經營及項目管理相融合，方便各級項目及領導產值方面的計算及管理工作，為項目及部門的考核與分配提供合理有效的依據。
協助客戶建立定量與定性相結合的項目績效考核體系，依托項目管理系統中相關的數據，提供各類數字化運營的KPI指標數據，作為績效考核依據，通過配置工具規范化績效考核過程，并融合獎金管理，為用戶提供一體化高效的績效管理系統工具。
本產品針對不同業務模式的企業管理方式會各不相同的特點，特別提供了項目核算管理模板配置功能。項目配置管理能夠減少重復工作量，增加共性信息復用，提高工作、管理效率。
