無錫國聯華光電站工程有限公司（簡稱“國聯華光電站”）是國聯環能源集團和無錫華光鍋爐股份有限公司共同出資成立的以電站工程建設及服務為主體的綜合性工程公司，從2017年開始攜手金慧開展信息化建設，目前二期EPC總承包管理系統已順利完成驗收工作，未來將以EPC項目全過程管理幫助提高工程質量，保證工程進度，降低工程成本，提高經濟效益。

國聯華光電站：堅持技術創新 強化戰略管理

增強企業核心競爭力

無錫國聯華光電站工程有限公司(英文簡寫GHPE)是國聯環能源集團和無錫華光鍋爐股份有限公司(上市公司，代碼600475)共同出資成立的以電站工程建設及服務為主體的綜合性工程公司，2013年9月30日成為無錫華光鍋爐股份有限公司控股子公司。同時與西安大唐電力設計院共享資源、共用平臺，集工程設計、工程采購、施工建設、項目管理、運營服務為一體，是國內唯一同時擁有電力設計院、鍋爐制造廠、汽(電)機制造廠、電廠為平臺的電力建設工程公司。

近幾年，華光電站先后承擔了韓國CJ集團沈陽吉隆玉米生化有限公司4×90t/h CFB，新興鑄管新疆有限公司260t/h CFB +C60MW，南通聯海生化有限公司100t/h CFB+B15，印尼DUMAI3×130t/h CFB+2×C16MW，印尼斯瑪特2×100t/h CFB+2×C10MW電廠建設，印尼INDORAMA PTIP 40 MW項目，印尼INDORAMA IRS 30 MW項目，惠聯熱電3×170t/h PCB+2×C25MW，惠聯垃圾熱電3×500t/d+C15+B12垃圾電廠建設，近年來與新加坡金鷹集團、印尼金光紙業、印尼春金、INDORAMA集團戰略開發了多個項目。

公司持續圍繞集團公司整體發展思路，強化戰略管理，加強企業自身建設，堅持以總承包業務為基礎，積極開拓國內外市場，發揮設計院的龍頭作用，加快進入光伏和環保市場領域的步伐。同時，公司堅持人才引進與培養，堅持技術創新，不斷提升“兩個能力”，提高品牌影響力，增強企業核心競爭力。

隨著華光電站業務的快速發展，在企業致力于設計業務快速發展過程中，優化公司管理流程，通過信息技術實現對設計項目的計劃、進度、質量和成果進行有效的管理。2017年，華光電站與金慧軟件建立戰略合作，以設計項目管理為核心的管理信息系統對于提升設計人員效率及設計質量的管控起到重要作用。

2020年11月份華光電站開始部署EPC工程項目管理平臺，以工程項目為龍頭，打通工程與設計板塊，構建國聯華光電站從經營開發、投標報價、項目承接、規劃、實施到竣工移交全過程的數字化平臺，并輔以辦公室、人力資源信息化系統，提高工作及管理效率，實現對總承包項目進度、費用和質量精細化管理，加強對各工作環節過程監控和跟蹤能力，使公司整個管理運營模式更上一層樓。

國聯華光電站工程管理平臺包含提供工程項目全生命周期的管理功能，包括市場營銷管理、策劃管理、設計管理、采購管理、施工管理、監造管理、物流管理、收尾管理、進度管理、費控管理、合同管理、HSE管理、文檔管理、財務管理、項目群管理、公司HSE管理、參建方平臺。

平臺經過5個月的試運行，項目試運行成果：

l 完成重點客戶登記315條，供應商1554家，建立備件及技改53個項目；

l 總承包合同89個(含歷史合同)，其中65個項目組建了項目部；

l 共設計流程443條，其中成熟應用311條，已在系統中提交流程13855次。

三期將繼續深化數字化建設，全面打通設計與EPC數據流轉，實現數據互聯互通；同時對經營與費控管理升級，將費控與市場經營及項目管理深度融合，深化業務與財務的一體化應用，為管理決策提供強有力數據支撐。