業主項目管理總體解決方案

1) 合作單位管理

分類建立完整的合作單位信息庫，以及對新晉合作單位的資質、業績進行審查準入管理。

2) 前期管理

對已經確定的投資項目需進行項目立項審批過程管理，包括項目團隊組建、工程項目管理綱要、工程建設投資分解、工程招標、工程項目開工報告等業務模塊。

3) 合同管理

對各類承包合同、分包合同、勞務合同、采購合同、租賃合同、技術服務合同進行統一管理，并對合同計量、合同支付、合同變更、合同索賠進行管理。

4) 設計管理

強化設計的過程管理，將工作流、信息流與進度、質量等管理領域緊密融合，提供包含：圖紙計劃、成果提交、審圖管理、設計變更、成果歸檔等方面的設計全過程管理。

5) 工程管理

以事前計劃、事中控制、事后分析的業務處理原則流貫穿工程的建設過程，通過對項目的投資、進度、質量安全的有效管理，控制投資、縮短工期、提高工程質量、降低項目風險。

6) 產品管理

將建設好的工程，按產品系列分類維護工程基本信息、經濟技術指標、項目資料，并可以對不同產品系列進行配置對比。

7) 運營管理

對接BIM技術和物聯網技術，通過物聯網技術將各設備實時數據自動采集，采集的數據在項目管理平臺和BIM模型中展現，實現即時化、可視化運營。